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    辰之昊牛皮纸袋生产厂为客户节约成本
    发布者:admin   发布时间:2017-11-13 04:21:37    点击次数:245

         相信大家都想知道如何减少生产牛皮纸包装袋的成本,随着国内软包装行业的设备逐渐升级和技术日益成熟,同行业的竞争加剧,打服务牌导致服务成本上升,抢夺客户和订单导致利润率相对下降。受国际金融危机影响,部分出口包装企业订单量比以往减少。这时候做好企业的开源节流和成本控制就显得尤为重要。

          很多公司的老板和管理者都明白公司要赚钱,成本必须控制。所以他们想了很多办法来控制成本,比如对差旅费用的控制、对照明灯具的开关管制、对通讯费用的控制、对工具购置、设备维修改造精打细算,甚至对只用过一面的文件纸都要求再次使用背面,甚至连洗手间的手纸用量、水龙头的水流速都开始关注和控制……只要能省的尽量去省,可是如何做好软包装企业的生产成本控制呢?南京辰之昊牛皮纸袋生产厂家,心系客户,研发很多控制节约成本的方式。

    牛皮纸袋

          一、印刷工序
          在印刷工序里,较大的损耗点出现在调色和套印时的调机损耗。比如一般的国产机在印刷8个色的产品时,一般企业会给员工一个上机损耗和色数损耗。上机损耗一般控制得最好的会在150~300m左右,当然这是一个理想的值。色数损耗是给每个色里叠加50m/色,这是一般企业都可以做到的。但为什么有些企业还是出现了远远超出这个数量的损耗呢?

          关键在于人的控制。例如用废料去套色、打样等方法,这些常规的降耗方,也是一般企业能够做到的最简单的方式。印刷工序中,员工和基础管理人员都会认为,我们只要控制好机台生产质量就是一个很好的交待,或者只要不出质量问题就行了。而员工很少会去关心损耗的问题。如果能把节约下来的利益和员工分享,也就是说,给员工一些降耗的奖励,能大大提高员工降耗的积极性,形成双赢的局面。

    牛皮纸袋

          二、能源损耗
          原材料的损耗是表面的,直接表现出来的,所以大家一般都会意识到,但其实还有我们较少去关注或忽略的损耗点,如我们工序中的能源损耗,是没有直接在生产报表显示的,但这却是一个非常大的应用损耗点。比如热能的无形散发、溶剂白白地排放在生产厂房之外,这些损耗计算下来非常可观,应该引起我们的重视,要有应对措施来降低这方面的总体消耗。比如用循环系统来回收部分热能,让其重复利用,将余热回收重新利用。
          在印刷时,当使用多印刷机组设备印刷色数较少的订单时,如10色机,只印5色产品,可以在印刷机组加一个排风控制器,将不需要使用的烘箱排风进行关闭,降低主排风马达的功率,从中可节省20%~40%的电费。
          三、材料损耗

          还有一个很关键的边料损耗。目前大多数企业,特别是大企业,没有太注重这个细节问题。一般我们的边料如果能控制到15mm或更窄时,就可以直接从中降低损耗点,在此工序中就可以有1%~3%的利润空间。这个控制是可以通过人来实现的,但多数企业认为员工的操作习惯难以改变,这是一个管理误区,也是一个很容易忽略的生产“黑匣子”,值得引起我们的注意。

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